这部电影我断断续续看了好几天，期间怒吃了两顿麦当劳。
这部电影改编自快餐之父雷·克洛克的真实经历，如同对于真实人生有很多种解读一样，这部电影也有很多的解读角度。就如同你审视一段生命，你很难给他简单的贴上一个标签，从不同的阶段看过去，它总能给你不一样的感受。
麦当劳兄弟：精益创业的典范
麦当劳兄弟最后痛失自己的企业，跟两个人的性格缺陷与决策失误有着很大的关系，但是作为麦当劳实质意义上的创始人，这两个人简直是当代创业者的楷模。
简单可移动的店面
金拱门的故事从这里开始，源于一个不甘心退休的52岁的美国中老年人，在卖奶昔搅拌机的过程中，嗅到了发财的一点点腥味儿。
一切的源起都是这么简陋，真是不可思议，荒凉的大空地上孤零零的立着一个没什么装饰的性冷淡餐厅，谁会想到这里埋着巨额的财富。再大的财富，也需要有人去挖，麦当劳兄弟看到了土地上的黄金，就已经心满意足，可是Ray像一只猎犬一样闻到了这下面藏着的整个美利坚的金条。他付出了很多努力，执着的坚持着从每一点困难下手，而困难也在这个过程中越变越大。我很惊异地看到
-共进晚餐期间，麦氏兄弟解释如何研发出“Speedee Service System”，即专注销售爆品（去芜存菁）、降低成本、促进效率（30分钟>30十秒）。
-Harry Sonneborn 带来的启发——麦当劳并非售卖汉堡，而是房地产
"Contracts are like hearts. They're meant to be broken."
本片沒有刻意隱惡揚善，採取簡易、平實手法詮譯了這位「全球最有影響力的企業創始人之一」的發跡史，雖不算極為出色，但絕對是中上之作。
看畢之後，只要一想起如今麥當勞的取餐方式早已沒有當初的快速，再加上不斷加價、偷工減料 （魚柳包只得半塊芝士、麵包面積變小)、越變越差，簡直讓人已火光不已！以貴價捱漢堡包來說，我寧可去MOS Burger 或 Burger King，至少比較真材實料、美味多了！
引言
项目管理理论是系统性思维应用的集大成者。因此，项目管理理论的发展可以作为系统性思维发展的坐标。
项目管理理论有三个大的阶段：传统的项目管理、敏捷项目管理和战略项目管理。对应的，我们也可以把系统性思维的段位划分为统筹思维、敏捷思维和战略思维三层。
下面的文章以麦当劳的创业史对系统性思维的这三层段位做一个介绍。
一、
迪克·麦当劳和麦克·麦当劳兄弟俩上世纪40年代在美国加利福尼亚州的圣贝纳迪诺创建了 “Dick and Mac McDonald” 餐厅， 是麦当劳餐厅的原型。
开始的时候
作为一部传记电影，被美化是一定的，不过能引发共鸣也是他的成功。
克罗克在电影开始阶段，自己一个人面对各种拒绝，还要在电话里和妻子假装一切都很好。我的工作也是游离于认可和拒绝之间，所以能理解那种努力之后被拒绝的痛苦，也能理解被打击之后还要重新带上微笑的面具去面对下一个客户的无奈。这时候我们需要的并不是没有营养的、空洞的安慰，而是需要能够真的在事业上对自己形成的帮助，可以是一个建议，也可以是一个业务机会。克罗克夫妻两个其实从这个电话开始，就埋下了离婚的伏笔
【大创业家】意外的剧情片 是老好人就别创业
转载请注明网址: https://www.cdxrwl.com/dy/id-500.html
