记得小学的时候语文老师(也是班主任)在整个小学不下提了十次这部电影。证明了她对这部电影的钟爱。一次她托朋友找了个放映厅,给我们全班六七十人放了这部片子。看了以后颇为感动!印象一直也颇为深刻!海尔就是像影片中那样努力奋斗了的,所以才有今天的成果!这就是一部企业赞歌!真的,看的时候觉得很感动!很了不起!很不容易!记得有段经典对话。老外:“台湾中国?”“不是,中华人民共和国。”就凭这一点就可以看出当时内地是多么需要知名度以及老外对内地不屑一顾 ,轻蔑的看法!但好在现在都改了。当时海尔的工作人员就这样为内地也打响了旗号(名号)。还记得我小学一次到老师家玩(2006)。看见所有电器都是海尔,惊呆了。老师:“我们全家都用的海尔,就因为看了这部片子。”是啊!一部片子的影响力,魅力就可以这么大!
刚开始说培训要看此片,我各种不愿,但是看到后来,其实也不算太差,总体而言是部励志的片子,我很喜欢凌敏的果断以及淡定,记忆深刻的是当有人质疑说:你确定德国会与我们合作吗?
他说:大不了,就什么都没了。
他是从没有到有,如果再变成没有,其实也只是归零而已,如果他是个安逸的人,应该会选择一条好走的路,而他却选择一条没人敢走的路。
记得凌敏对他的向华说:不该快的时候你快了是错误,该快的时候你不快也是错误,等政策明了了,大家一窝蜂都上来了,风险是没了,机会也没了。
这句话能看出一个企业家的眼光,有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。
砸掉冰箱唤醒质量,我觉得那一幕真的还蛮有感触的,“我们就差那么一点点”
可往往就是那么一点点,所以我们错失了成为最好的理由。
这就是国内企业活不长久的缘由,如果我们改变那么一点点,这就会是最强大资金的保障。
在辽阔的齐鲁大地,蔚蓝的黄海之滨坐落着美丽的海滨城市—青岛。海尔作为世界白色家电第一品牌,1984就从这里起步。截至2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔之所以能取得今天的成就来源于“真诚到永远”的服务理念;来源于质量为本,信誉至上的执着追求。电影《首席执行官》通过生动的画面,为我们重现了这一国际知名品牌的成长历程。
最初的“海尔人”只是一个负债147万的小工厂,经过17年的奋斗历程,最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业。证明了海尔多元化的发展模式取的巨大的胜利。片中的几个细节让我印象深刻。作为青岛人,拥有一个像海尔这样的成功企业是每一个青岛人的骄傲。同时,作为当代大学生,更应该从中获取成功经验并将其传承下去,为将来的生产学习提供参考蓝本,为取得更大的成绩打下基础。
上个月应大BOSS陈董事长的推荐,观看了《首席执行官》国产电影,现用明线与暗线的角度去作影评。
明线
故事的背景发生在1985年的山东省青岛市,凌敏接手了濒临破产的集体制电冰箱厂。现需购买德国科隆的一条电冰箱生产线来拯救这个企业。顺利引进生产线后,由于工厂工人质量意识淡薄等原因,制造出76台不合格电冰箱,当工人面前砸碎烧毁。后来工厂逐渐发展起来获国家级质量奖项,此时的海尔年收益只有5千万,凌敏却要买地扩建,绘制企业新蓝图。但缺口15亿人民币的扩建款从何而来?凌敏在银行不放贷的情况下,眼看帐面的钱所剩无几,仍然焦头烂额干下去。此时美国AE公司向凌敏伸出橄榄枝,愿意出资15亿帮凌敏解决眼前的问题,但条件是要海尔成为AE代加工厂,个人方面凌敏拿年薪6万美元,并分得0.5%股份。可凌敏还是决意拒绝。此时得力助手常立夏也离他而去,奔向大洋彼岸。你拒绝上帝一道门,上帝为你留下一扇窗。在国营企业会议上,因向华同志向国家提出贷款需求,尔后因国家放开金融垄断,海尔得以上市融资,解决眼前企业危机
【首席执行官】2002,开始的不接受到接受
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